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專題專欄
“世界一流企業與我的工作”主題征文
我們的工作一流,陜煤必將世界一流
發布時間:2020-05-13     作者:高怡     文章來源:   分享到:

風勁帆滿圖新志,創建一流正當時。

前不久,集團公司勝利召開二屆四次職代會暨2020年工作會議,科學確立了陜煤集團創建世界一流企業的遠景目標,擘畫了未來發展藍圖。這是一次面向未來、面向世界的大會,也是一次超前部署、超遠謀劃的大會。

楊照乾董事長在講話中,圍繞能不能、敢不敢、怎么樣創建世界一流企業的陜煤時代課題和歷史考題的主軸主線,系統闡釋了創建世界一流企業所應具備的“一流的企業綜合績效”“一流的自主創新能力”“一流的可持續發展力”“一流的資源配置能力”四個硬實力稟賦;提出了以“著力傳統產業的數字化轉型”“瞄準新經濟國際前沿”“加快科技領域創新”“提升經營管理的可持續發展能力”為四個抓手,推動集團向世界一流企業躍升蛻變的方法路徑;明確了以國有資本投資公司改革試點突破體制機制束縛、以“三項制度”改革打通國企改革關節點、以高質量發展引領企業戰略轉型升級的關鍵舉措,為我們做好創建工作提供了根本遵循和行動指南。

嚴廣勞總經理在作工作報告時,用一組組沉甸甸的數據,再現了陜煤綜合實力躍升、傳統產業升級、新興產業突破、改革創新跨越、黨建質量提升的發展成就;著眼持續優化產業布局、厚植人力資本、發力科技創新、狠抓安全環保、開展降本增效等五大長遠任務,從聚焦三大變革、深化改革、規范管理、三個能力、長遠發展、鑄根育魂等六個方面對未來工作進行了安排部署,為我們做好創建工作提供了方向和準則。

幸??繆^斗創造,事業靠擔當成就。推進財務公司高質量發展,助推集團創建世界一流企業,已然成為我們的時代課題和歷史考卷??季碓趺创??形勢怎么看?我們怎么干?我理解,我們的工作一流,陜煤必將世界一流。當然世界一流絕不會是敲鑼打鼓敲出來的,而是要靠你、我、他這樣的每一個陜煤人扎扎實實奮斗出來。

創建世界一流的征程中,我們必須胸懷大局。千人同心,則得千人之力。集團公司的高質量發展和世界一流企業創建過程,離不開一代又一代陜煤人的接續奮斗,離不開廣大干部員工的胸懷大局。我們要進一步培養更強的大局意識,自覺在大局中思考,主動在大局下行動,把握集團公司體制創新、產融結合、規范運營和轉型升級的大勢和全局,堅守杜絕操作風險這個底線,進一步優化業務流程,提升服務意識,全力抓實、抓細、抓好已有業務全過程和各環節。深耕市場、深化調研,落實全員客戶經理服務工作機制,以客戶需求為導向,擴充金融產品類別,豐富客戶選擇,提升服務能力和水平,自覺助力集團增強資源配置能力,優化產業布局、促進板塊協同發展,打造價值鏈、產業鏈和供應鏈優勢。

創建世界一流的征程中,我們必須擔當盡責。擔當就是責任。能擔當、會擔當,才能有所作為。非銀金融機構競爭日趨激烈,財務公司高質量發展迫在眉睫,這就要求我們不斷掌握新政策、學習新業務,克服本領恐慌,朝著促進企業可持續發展的方向大膽探索、辟出新境,持續完善理順業務辦理權責界面,彌補業務能力短板和不足。深入學習國內、國際一流財務公司經營管理的先進理念和前瞻性思路,守正創新,緊密圍繞集團公司“十四五”發展規劃制定出臺情況,推動公司客戶重心和業務重心向集團重點扶持的新興業態和重點企業適當傾斜,助力集團公司改革創新和轉型升級。

創建世界一流的征程中,我們必須實干為本。一分部署,九分落實。一個行動勝過一打綱領。路線圖已畫好、任務書已定好,所有的工作實效將體現在落實過程中。要堅持綱舉目張,增強系統思維,以落實重點工作任務帶動全局工作,發揚“釘釘子”精神,一個目標接著一個目標分解,一件任務接著一件任務落實,善始善終、善做善成,把準集團公司推動產融融合發展的方向,發揮財務公司平臺功能作用,著力構建低成本、多渠道、長效性融資體系,積極為集團系統企業推進債轉股工作和權益類工具融資,不斷優化系統企業存量負債結構,助力集團公司打贏防范化解重大風險攻堅戰。

我們堅信,你我的工作一流,陜煤必將世界一流。(高怡)


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